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　　如何突破這模式化的公關困局呢？長城哈弗上市公關案例和一汽奔騰的公關案例給了我們很好的啟發。

　　發布會上，一輛新哈弗被送入大型冷藏車內，隨后封閉冷藏車車廂，開啟冷藏設備進行制冷。4小時后，參加上市活動的嘉賓被召集到冷藏車面前見證“出艙”時，車廂內的溫度計顯示－18℃，此時哈弗車身上已結了一層薄冰，而特意放置在車廂內的一瓶礦泉水早已凍結實。教練進入車內，一次點火成功，哈弗

　　在動力測試環節，一輛自重13.3噸、55人座的大巴車，嘉賓隨便報名上車，滿員后則由一輛哈弗用鋼繩連接這個約18噸的大家伙在一條有坡道、拐彎、總長400米的環行道路上，行駛一周后順利回到終點。還有誰會懷疑這個小個子的動力呢？

　　無獨有偶。過去的2007年的5月開始，奔騰進行了一個讓人瞠目結舌的系列活動：放心奔騰中國行！“集裝箱下的奔騰”，也就是極限靜壓試驗是該活動的核心。一個集裝箱（集裝箱是足夠重的，可以相信的數據是足有5.987噸）壓在一輛奔騰轎車上面，將這樣組合在各城市鬧市區展示。簡單的概念往往能夠直指人心，“集裝箱下的奔騰” 在第一時間將“安全”的概念形象的告訴了路人。

　　這兩個公關案例的特點不言而喻，利益訴求精確，表現震撼，有沖擊力，徹底打破了文藝化的常規公關傳播。在打動了現場觀眾的同時，也打動了媒體，傳播績效如何？百度一下就知道了。

　　值得我們思考的是這兩個案例背后的邏輯。一個好的，具有高度實效性的公關事件的策劃，絕不僅僅是公關公司的事情，一定是跟廠家的深度、密切的溝通之后，加上專業公關策劃人的發酵，才可以誕生出來。在這里，廠家和公關公司不再是簡單的甲乙方的關系，不再是簡單的下單、接單的關系，而是將各自的知識在溝通中進行充分的攪拌。是廠家的產品知識和公關公司創意能力的無縫對接。

　　公關公司很難具有廠家產品人員對產品結構、特性的深度了解，缺少這個，創意也就只能浮于表面，不能打動受眾，也就是情理之中的事了。只有對產品的深度了解，加上對消費者的深度了解，才能產生深度的洞察，才能有直指人心的大創意。

　　突破汽車公關的困局，取得實效性的傳播效果，其實，換一個視角，就看廠家將公關公司置于何地了。